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随着计算机技术和网络通信技术的发展,我国建筑智能化的步伐不断加快,雅安荥经工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位,成为建筑雅安荥经工程预算中的一个重要组成部分,如何提高雅安荥经工程预算质量,直接关系着整举止建筑雅安荥经工程预算的质量,影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是,困扰我国建筑行业多年的雅安荥经工程预算问题,在雅安荥经工程预算造价管理上更为明显,超估算、超概算、超预算现象十分突出,严重影响了建设工程的投资管理,影响了工程投资效益和项目控制能力。但雅安荥经工程预算造价控制问题,是一个复杂的渗透到整个雅安荥经工程预算各阶段的系统问题,必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对雅安荥经工程预算影响 的是雅安荥经工程预算阶段,但据不完全统计,在雅安荥经工程预算项目中,项目投资决策时的工作对雅安荥经工程预算的影响为巨大,在投资决策期间所进行的造价控制工作,直接决定了雅安荥经工程预算各项指标的初始规划,如工程规模、工程标准等,特别是对工程投资的估算,为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此,在项目投资决策期,造价控制人员应当特别注意,从整个工程的初始规划入手,把握工程建设投资意向,包括建设规模、建设标准等,以此获得佳的造价估算数据,为雅安荥经工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据,使雅安荥经工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段,在这一阶段,投资决策期的各个意向将被进一步深化,并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式,可以有效的引入竞争机制,促进竞标者提高设计思路和设计质量,促进竞标者主动积极的参与造价控制工作,使雅安荥经工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时,造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求,并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、雅安荥经工程预算损耗系数等,还要注意换算采用的定额是否与雅安荥经工程预算内容相近,这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料价格、人工工日及机械台班单价是否准确,消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料价格的审核。评审应按照合同材料价格的取定原则审核,重点关注于非招投标项目主材价格的询定价;因雅安荥经工程预算期间材料价格区间浮动较大,评审应依据雅安荥经工程预算合同规定的价格调整办法进行评审;合同约定材料价格采用综合价格还是品牌信息价等。案例一:合同约定套用2013年3月份信息价,若2013年年刊是在5月份发布的,结算时年刊如何套用,评审时应考虑到2013年年刊的材料价格适用范围,通常范围为2013年1~12月,那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二:某结算工程,人行道采用633石板铺装,加工面设计要求为二遍斩凿,评审难点与争议在于,加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度,及成品或半成品出场,采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为雅安荥经工程预算管理部门颁发的文件及规定,评审时应结合雅安荥经工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性;取费是否与工程性质相符;费率计算规则是否正确;费率下浮采用K值下浮还是总价下浮,变更部分的下浮率是否同一比例等,还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚,质量、工期索赔与反索赔等。
在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾,必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度,其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度,这样就可以在约束机制上解决职业道德问题,从而提高雅安荥经工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度,不断提高雅安荥经工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分,其主要的特点是对雅安荥经工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于雅安荥经工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上,忽视了全过程和动态控制。现在,一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现,使得比以前更有效地提高了交易效率,也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术,也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设雅安荥经工程预算这一专业,还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课,开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展,雅安荥经工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术,利用信息网提供准确的工程和材料信息,加快了工程建设,提高项目信息的共享水平,也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后,建设方更是按照市场行情估价定价,因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天,利用信息化建设,能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方,提高了雅安荥经工程预算管理水平和整体竞争力。当然,建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足雅安荥经工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的,也是我国雅安荥经工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
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